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技術的負債を増やさずにビジネス価値より早く高める良い方法はあるか

技術的負債を増やさずにビジネス価値より早く高める良い方法はあるか
ほとんどの組織では、会計年度ごとに企業目標を承認し、資金を支出するかどうかを決定します。こうしたプロセスは、収益の拡大、コスト削減、規制の遵守やリスクコンプライアンスに分類される場合があります。これらの目標を達成する責任のある部署は、計画と実行に取りかかります。今日、すべての企業目標は、何らかの種類のビジネスインテリジェンス(BI)や 人工知能(AI) アナリティクスを必要とします。多くの場合、部署やプロジェクトチームは、それぞれの分析ニーズを個別に解決しようとします。一見すると、その方が早いように思えます。しかし、このような努力は、結果として技術的負債を生み出します。例えば、冗長で一貫性のないデータ、不十分なデータ品質、指数関数的な処理オーバーヘッド、そして最終的には矛盾する分析結果をもたらします。

価値を高めるスピードを上げることとデータ品質を維持することは正反対のように思えますが、はたしてそうでしょうか。ビジネス目標を達成するために必要な分析機能とユースケースが、必要なデータドメインに既にマッピングされているとしたらどうでしょうか。現在のデータドメインと新しいデータドメインを体系的に評価し、追跡する簡単な方法があるとしたらどうでしょうか。これらのデータソースを組み合わせて、ビジネス価値と情報の準備の両方に基づいて継続的に優先順位をつけることができるとしたらどうでしょうか。

これを実現できれば、最も価値のある分析を最小の労力で実装する方法について、インサイトとオファーが得られることでしょう。また、データの再利用を最大限に活用し、新たなデータ収集を効率化し、データ品質を向上させることで、すべての分析やデータのニーズに優先順位を付けることも可能になります。

テラデータのBusiness Value Insights (BVI) を使えば、まさにそれが可能になります。BVIでは、テラデータの膨大なビジネス機能、分析機能、ユースケースの中から、お客様のビジネス目標に最適な機能を選択することができます。これらの分析は、標準化されたビジネスデータ ドメインに既にマッピングされています。BVIでは、現在のTeradata Vantageに保存されているデータを、標準化されたビジネスデータドメインにマッピングすることができます。その結果、選択した分析とそのデータのニーズ、そして既に使用可能なデータがグリッド上に表示されます (図 1)。
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BVIは、ビジネスの優先順位を考慮しながら、ビジネス価値と情報の準備状況に基づいたインサイトとオファーを行います。これらのオファーは、2x2のグリッドで可視化されます。すなわち、「今すぐ行動」「状況に応じて行動」「今すぐ計画」「後で計画」です(図2)。
  • 「今すぐ行動」は、ビジネス価値が最も高く、利用できない (または新しい) データドメインが最も少ない分析で構成されます。
  • 「状況に応じて行動」は、ビジネス価値が低いものの、利用できないデータドメインが最も少ない分析で構成されます。
  • 「今すぐ計画」は、ビジネス価値は高いものの、実装が必要で利用できない (または新しい) データドメインが多い分析です。
  • 「後で計画」は、ビジネス価値が低く、やはり実装が必要で利用できないデータドメインが多い分析です。 
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上記でグラフ化された分析結果について、下の図3で表形式を用いて追加情報が提供されています。この表には、新しいデータドメイン(利用不可)、既存のデータドメイン(使用可能)、情報準備スコア、およびビジネス上のメリットの象限についての詳細情報が表示されています。ユースケースの色分けは、2x2 グラフ(図 2)の 4 つの象限に基づいています。

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BVIを使用すれば、より深い分析を行うことができ、同じデータドメインに対してどの分析が同様のニーズを持っているかをより深く理解することができます(図4)。これは、新規データドメインを調達したり既存のデータドメインを拡張したりする際に、複数の分析に対するデータ・ニーズを考慮して、ポイント・ソリューションの必要性を排除するために重要です。「今すぐ行動」と「状況に応じて行動」の2つの象限で共通するデータニーズを理解することで、企業はデータソーシング作業を効率化し、処理のオーバーヘッドを削減し、より高いレベルのデータ品質を確保することができます。
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すべての企業は、分析ビジネスとデータのニーズのバランスを取るのに苦労しています。 一方を重視すると、開発サイクルの長期化、処理オーバーヘッドの増加、データ品質の低下など、様々な形で問題が顕著化し、それらが技術的負債の増加につながっていきます。

BVIは、ビジネス価値と情報の準備の両方を考慮し、ビジネスとITのニーズのバランスを保ちます。「今すぐ行動」のユースケースが実装されると、2x2 グラフから外れていきます (図 2)。残りのユースケースは、右にスライドし始めます。新しいユースケースは継続的に追加され、その中にはデータドメインのニーズが似ているものと異なるものとがあります。テラデータのビジネスバリューインサイト(Business Value Insights)アプローチは、 データの再利用を最大化 し、データ品質の向上を図りながら、継続的なビジネス価値の向上を可能にします。

BVI の活用方法の詳細については、テラデータのカスタマー・サクセス・マネージャーにお問い合わせください。
Portrait of Dwayne Johnson

(Author):
Dwayne Johnson

Dwayne Johnson is a principal ecosystem architect at Teradata, with over 20 years' experience in designing and implementing enterprise architecture for large analytic ecosystems. He has worked with many Fortune 500 companies in the management of data architecture, master data, metadata, data quality, security and privacy, and data integration. He takes a pragmatic, business-led and architecture-driven approach to solving the business needs of an organization.
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